Multi scenario and multi-level talent management evaluation system
考察不同业务序列基层员工快速适应岗位的可能性、在岗位的长期发展的潜质、留任与发展的的动力、解决问题的综合能力、胜任更高岗位的工作技能准备度
以冰山模型为基础，从能力、人格、动力三大方面对人进行评估，包含七大测验，旨在全面考察中层管理者的综合素质表现
通过评估高层管理者的深层次行为特征，对组织情景和团队领导情景的适配性找到合适的领导者，针对性的发展领导者的能力
Talent management evaluation enhances organizational efficiency
原生解决方案，涵盖人才管理业务多维场景
全面测评体系，助力企业人才标准快速落地
专注业务，解决组织人才管理评估痛点难点
从潜力/能力/知识技能对员工进行全面立体化评估，摸清内部人才情况
基于业务需要析出多场景人才管理报告，输出整体人才账本与组织管理建议，满足业务需求
重视员工的参与体验与发展需要，提供多样反馈形式的个人反馈报告
Three major application scenarios for talent management evaluation
人才盘点
建立明确的人才标准，通过对人才特点的全面充分评估，让人才信息可见，从而构建企业人才账本，进行团队分析诊断和人才优化配置人才发展
员工针对性培养建议，加速能力提升，设计更适合员工的职业发展路径高潜选拔
从岗位胜任力、潜力等维度发掘组织中的高潜力优秀人才，提升企业人才供应链的运营效能与质量