随着社会分工的日益细化，以及经济社会的高速发展，个体与个体之间，组织与组织之间的竞争态势不断从广度与深度两个方面发展，工作本身对人的素质和心理适应性的要求越来越高。许多待遇优厚、工作舒适、社会地位高的职位常常具有众多的求职者，此时，单凭个人经验的选拔方法无法对人的心理素质进行科学准确的评估。在人力资源管理领域，人才测评可以用来对人才进行选拔。人才测评的运用可以使人事决策更为科学、准确，并可大大提高选拔的效率。

从企业人才招聘的实际需求出发，针对企业人力资源部在选拔招聘中的困惑，特邀请陕西双高佳诚管理咨询有限公司董事长与各企业负责人和人资经理共同分享选人招聘中的一些实用技术方法，旨在帮助企业提升选人用人准确度。

一、【活动时间】2015年11月27日14:00-17:00（13:40签到）

二、【活动地点】西安市锦业路1号都市之门B座二楼 西安科技大市场

三、【参会对象】企业人力资源管理人员、企业中高层管理者

四、【报名方式】

1.发送“单位+姓名+联系方式+人数”至邮箱：1209960022@qq.com，公益活动，每单位限2人。
2.微信报名：关注微信公众号“佳诚HR”，回复1127，点击下方“阅读原文”填写报名信息，完成报名。

 五、主讲嘉宾：

张晋睿，陕西双高佳诚管理咨询公司董事长、乐相国际人力资源（北京）有限公司副总经理，曾历任北京双高人才发展中心考评部、考评二部三部主任，北京双高志远管理咨询公司副总经理。2003年以来一直从事人才测评、甄选评估及咨询诊断工作，精通人力资源管理咨询业务和人才测评专业技术，对国内企业人力资源管理现状有深刻认识，具有丰富的企业人才招聘与评估、梯队人才规划与建设、薪酬与绩效管理优化等项目运作实践经验。曾先后参与、负责北京市自2003年以来11次全市规模厅局处级领导干部和企业高级管理人员公开选拔工作，曾为中国人民银行、中国中铁股份有限公司、全国中小企业股份转让系统有限责任公司、中国证券登记结算有限责任公司、首都机场集团、北京首都开发控股（集团）有限公司、京能电力、中华全国总工会、科技部、北京大学等企事业单位提供过人才甄选与评估、人才盘点、胜任素质模型构建、薪酬绩效优化等专业人力资源服务。

六、 学习内容：

一、管理者关注人才选聘中的哪些问题？

1、如何通过人才选聘将合适的人才安排的合适的岗位？

2、内部竞争与外部招聘如何平衡？

3、盲目招聘对企业管理带来哪些危害？

二、企业人才选聘的常用手段介绍

三、实战演练（以小组为单位，模拟人才选聘，在实地体验中进一步认识人才选聘方法）

1、面试

2、无领导小组讨论

3、公文筐测验