作为一个领导者，究竟需要哪些能力？在现实生活中，人们经常会对领导人做出如下的一些评价和期许：领导者要有超速成长的能力，领导者应该能选贤任能，领导者应该能带队育人，领导者应该能凝聚人心等等。如果人们对以上的特质不是停留在感觉的层面，而是把它们与管理者的日常工作结合起来，就能构成一个领导力模型，这个领导力模型是360度，全方面的，它包括六个模块：学习力、决策力、组织力、教导力、执行力、感召力。

这六种能力构成了领导力的全部内容，它决定了一个管理者的领导境界、一个团队的成败，一个部门的成败，甚至是一家企业的成败。其实，每一个人都有与生俱来的领导力，《360度领导力》的课程就是帮助管理者更好地去发现、挖掘自己所具备的领导潜能，改变不良的意识与方法，培养正确的方法与理念，使管理者能在具体的工作中能散发出领导的魅力，并将领导力转化为企业绩效。

一、【活动时间】2016年4月22日14:00-17:00（13:40签到）

二、【活动地点】西安市锦业路都市之门B座二楼 西安科技大市场

三、【参会对象】企业中层管理人员，团队管理者

四、【主讲嘉宾】杨淇皓，中国地质大学工商管理硕士、国家注册企业培训师、高级管理咨询顾问、TTT培训评审委员、江山师苑发起人、国内多家管理咨询公司特邀讲师，从事培训工作12年，一位既能讲又能做的实战型讲师，理论知识与经典案例相结合，注重学员的领悟与实际操作，重视问题的剖析和方法导入，深入浅出、幽默风趣、见解独到，氛围轻松活跃，课程极富感召力。

五、【课程目的】

Ø  深刻认识卓越领导的魅力与特质，全面提升管理者的领导力；

Ø  知晓管理者学习的方向，掌握管理者快速成长的方法与策略；

Ø  扩大决策视野，提升决策能力；

Ø  合理配置人才，提升管理者识人用人的技能；

Ø  掌握团队管理的方法与策略，提升团队的创造力与整体绩效；

Ø  提升部属培育的意识，掌握部属培育的方法；

Ø  掌握人性化激励的方法与技巧，提升绩效辅导与面谈的能力；

Ø  深刻认识管理者人格魅力的标准与禁忌，提升管理者的感召力。

六、【报名方式】

1.发送“单位+姓名+联系方式+人数”至邮箱：1209960022@qq.com，公益活动，每单位限2人。

2.微信报名：关注“佳诚HR”微信公众号，回复0422，填写报名信息，完成报名。