领导不等同于领导力，并非每一位领导者都具备领导力。那么作为一个领导者，究竟需要哪些领导力？4月22日下午，陕西佳诚人力资源发展中心主办的“360度领导力”讲座在西安科技大市场开讲。本次讲座由国家注册企业培训师、高级管理咨询顾问杨淇皓主讲。

在现实生活中，人们经常会对领导人做出如下的一些评价和期许：领导者要有超速成长的能力，领导者应该能选贤任能，领导者应该能带队育人，领导者应该能凝聚人心等等。杨淇皓讲到，如果人们对以上的特质不是停留在感觉的层面，而是把它们与管理者的日常工作结合起来，就能构成一个领导力模型，这个领导力模型是360度，全方面的，它包括六个模块：学习力、决策力、组织力、教导力、执行力、感召力。这六种能力构成了领导力的全部内容，它决定了一个管理者的领导境界，甚至一个团队的成败。

                   
图为：培训会交流现场

那么，如何才能够有领导力？杨淇皓认为，领导力就是影响力，而领导力的核心境界即为“法、势、术”。其通过一系列例证，讲到领导者要更好地去发现、挖掘自己所具备的领导潜能，改变不良的意识与方法，培养正确的方法与理念，使领导者在具体的工作中能散发出领导的魅力，并将领导力转化为企业绩效。